2020年，疫情“黑天鹅”带来更多不确定性，各行各业面临着新的战略调整与转型，地产行业同样如是。

丘吉尔说：“不要浪费一场危机(Never waste a good crisis)”。对于大部分同行，对于怡境，生存不是问题，如何做好企业经营，在不确定性中稳步发展，在危机背后寻找突破与新的增长点，才是更重要的事情。

▲直播现场

无论未来充满何种挑战，怡境都将笃定前行。今年，怡境迎来了它的20周岁生日。

4月25日，GVL怡境国际集团20周年活动启动仪式在广州总部8楼展厅举行，疫情之下，会议采取线上直播的形式，全球1000多位怡境人通过观看实时直播参与此次会议，不断刷屏的点赞与礼物代替了掌声与现场互动。

 

▲直播互动

诞生于21世纪之初的怡境，随着中国房地产的风起云涌，从3人团队发展成千人平台，让人激昂的成绩背后，是一路的稳扎稳打与步履坚实。

如今，地产行业面临着新的市场周期与转型挑战，怡境将如何开启全新的20年，与整个行业、市场、以及每一位怡境人一起共建共生？启动仪式上，GVL怡境国际集团董事长、总裁彭涛以“突破、重构、共生——怡境新起点：我们是2020后”为主题对此进行了阐释。

 

- 怡境从不躺在过去的功劳簿上，而是不断进取，寻求突破。-

从广州到全国，从中国到海外，过去的19年是怡境不断开拓与壮大的过程。

2019年，怡境形成了设计院加区域公司的双轨制模式，国际加本土互补的混合制发展机制，形成“1大核心，2大板块，6大区域，10大公司”的企业版图。

企业唯有拓宽边界，走入更宽泛的视野中，才能看到更多需求与可能，做具有前瞻性的设计与思考。版图的不断拓宽，除了企业本身的发展与壮大，更重要的是让怡境获得国际性视野，走入全球市场中去，与国际融合，与市场共生。

从精品住宅，到酒店、商业，再到市政、海绵城市等多条产品线，从景观设计到文旅运营，怡境正走出一条国际化、多元化的更适合自己的发展道路。

 

这种开拓还体现在怡境的专业链条上，以设计为龙头，怡境形成了规划、设计、工程、运营、营销的一体化链条。

专业壁垒的打通，不仅让怡境拥有更全面且长远的眼光看待设计，更保证了怡境对于项目质量与落地效果的把控能力，同时为怡境文旅的发展提供了强有力的支撑。

2015年，怡境开始切入文旅板块，紧跟着国家在文旅方面政策的投入愈来愈大，市场上的文旅项目愈来愈多，足以见怡境对于时代脉搏的把握。5年的发展，怡境文旅从单一业态发展、文旅设计，发展到今天以运营撬动全产业链的模式，未来，怡境还将在新的实践中持续跨越。

除了大板块与业务的发展，怡境还成立了“集团研究中心、文旅研发设计中心、商旅创意研究所”等研究机构，更加强行业内外分享交流，形成完善的内部培训机制，不断加深校企合作，希望能为怡境顺应时代发展提供良性循环系统机制。

 

怡境从不躺在过去的功劳簿上，而是不断进取，寻求突破。这种突破不止反映在怡境承接了更多的项目，触达更远的区域，更在于专业与制度突破，视野与认知的突破。唯有形成一致的目标，步履坚实地不断进取，才有可能走在时间的前面。

 

- 怡境以“归零”的心态重新出发-

 

诚然，经过20年的发展，怡境获得了深厚的积淀与经验积累，但站在20年这个节点上，怡境将以“归零”的心态重新出发。

正如GVL怡境国际集团董事长、总裁彭涛所说：“在新起点上，我们都是2020后，以年轻的心态去迎接未来。”

从发展战略上看，怡境将持续突破桎梏、勇于拥抱变化去达成企业的突破与重构。但江海汇于涓流，企业内在的突破与重构来自每个个体。

 

对于一个设计企业而言，创意是必须恪守的生命线。近几年，怡境有越来越多的项目在国际竞赛中崭露头角，获得国际专业机构的认可，2019年集团评选出了文旅和景观的双TOP10项目，其中能看到怡境人摒弃了一些旧的设计套路，大胆寻找新的设计理念、思想与元素，与时代融合，这些设计创意需要源源不断地迸发出来。

未来，怡境将继续营造肥沃的创意土壤，让更多元的、新鲜的设计在这片土地上生根发芽。

每一位怡境人都是经营者。“新的20年，我希望怡境人都能有创业者心态，乐于分享，有无限潜能，拥有学习力，思考力，行动力。”彭涛这样说道。

2020年，怡境将进一步完善人才培养与晋升机制，无论身处什么岗位，只要有创意、肯投入，保有创业者和主人翁的意识，都有可能成为怡境未来的主人。

初创时怡境是一艘3人小船，如今已发展成一支千人舰队。新的20年，在每一位怡境人的创造与努力下，这支舰队将驶向更广阔的未来。

 

- 所有人都是命运共同体。-

在全球化的时代，没有谁是一座孤岛，能在大海里独踞。疫情当前，“命运共同体”这个词更是频繁出现，如今中国的疫情已得到初步遏制，但经济的复苏与发展仍然要靠全球疫情的止息，因为全球的产业链条和人员流动都已打通。

 

设计行业的发展，在创造美的环境和城市的同时，更是在改变和影响人类的健康、状态以及心智，怡境作为设计行业链条上的一份子，要充分融入国际、融入市场，与政府、与同行携手并进，与整个社会共建、共生，承担起怡境作为设计企业的社会使命与责任感。

同时，今年的疫情也敦促着整个社会、各个行业反思设计与生活的本质。自然资源环境的承载力与城市化发展规模、速度的匹配失衡等引发瘟疫的问题，都引导着所有设计同仁用专业的生态、设计智慧来织补城市化、工业化带来的人与自然之间的裂隙。期待新的20年，怡境在设计实践中的解答。

 

纵然2020的开端困难重重，但反而给企业及个人提供了更多思考未来的维度。病毒终将被人类战胜，届时经济复苏，无论是行业还是市场都将会有新的面目。

未来星图璀璨，唯有步履坚实、铢积寸累、携手共进才能一步步迈入这图景之中。

怡境新的20年已经到来

你，准备好了吗？

GVL怡境国际集团，一家致力于提升城乡品质生活的高端赋能服务商，利用其在景观设计、文旅运营等业务领域的强大专业优势和在城乡建设领域的优质资源整合优势，以“重构永续生态，赋能品质生活”为企业使命愿景，联合各级政府、地产开发商和行业智库等资源，为城乡环境建设、文旅开发运营提供全链条、全方位的价值赋能落地服务。